2009—2010年第二学期漕桥小学

教 育 工 作 意 见

 

一、指导思想：

2010年漕桥小学教育工作以党的十七大精神为指导，以实施绩效工资为契机，深入贯彻落实科学发展观。坚持以提高学校素质教育质量为重点，以规范教育管理为抓手，大力推进漕桥小学教育事业的发展。办高质量、有特色、领导放心，教师舒心，人民满意的教育。

二、本学期工作目标

（一）一类工作目标

加强教育管理，狠抓制度建设，深入进行教育教学教科研工作，努力达成素质教育质量的争先进位。

（二）二类工作目标

1、调动各方面积极性，力争镇政府及社会各界支持完成漕桥小学田径运动场、篮球场的塑胶化。

2、完成养根楼屋顶钢结构工程的修复工作。

（三）三类工作目标

1、进一步美化、绿化校园，先期改建兰亭苑，使校园建设更有特色，更具个性化。

2、财力资金允许情况下，力争在暑假期间对学校汲沐楼、养根楼刷新一次。

3、更换新做教师办公桌60付左右。

三、工作要点

（一）加强制度建设，提高素质教育质量

1、转变教师教学观念，优化教师教学方式

进一步转变教师角色地位，从知识的传授者转向学生学习的组织者、引导者。转变教师教学方式，促进教师加强课程、学生、教材和学法研究。坚持做到认真备课，认真上课，认真批改作业，认真补差补缺，认真组织考核评价。教学工作特别要围绕“规范、有效”来开展。

2、优化学生学习方式，提升学生自主学习能力，强化学生学法指导。逐步培养学生形成课前自主预习，课中有效互动，课后总结反思的良好学习习惯。形成自我导向、自我激励、自我监控的主动学习机制，切实提高学生在学习中的自主性和独立性。

3、不断深化课程改革，提高课堂教学效益。进一步规划、开展和积极实施校本课程，构建起体现本校“汲沐养根” 的办学理念，适应学生发展需求的课程体系。为全面实施素质教育，发展学生个性特长，提供有意义的课程支持。找准学生的“最近发展区”，选择确立课程内容和结构，防止负担过重和效益低下，切实做到课堂教学的“有效规范”。

4、切实搞好课题研究，提供理论引领指导。广大青年教师要认真参加课题研究，切实提高课题的引领作用。要上好研究课，组织好评议，争鸣，要写好课题研究的反思、博客、总结，课题组织要写好课题总结报告。

5、创新学生德育模式，激发学生学习活力。少先队和德育部门，要不断联系上级德育精神及学校学生实际，创新德育手段，开辟德育途径，做好德育工作。特别开展有效德育活动，使学生“爱学、乐学”。三月份要抓好文明礼貌教育，开展文明礼仪的系列德育活动。要开展对学生的安全教育、法制教育、环境教育、生命教育、心理健康教育等等活动。

6、全面推进科技、艺术节活动，提升学生综合素养。

①、广泛开展阳光体育活动，开好春季田径运动会，开展好广播操比赛，及区田径运动会的准备工作。鼓励支持小选手们参加游泳训练，继续争取在区游泳赛中获得好成绩。

②、认真搞好本学年的科技节，利用春天的和风，开展风筝系列活动。明风筝上天原理，能动手制作风筝，开展“比一比，谁的风筝高”等活动，积极组织学生参加航空航模、车模、金钥匙科技竞赛、“小哥白尼”、数棋竞赛等活动。

③、搞好本学期艺术节活动。绘画、摄影、剪纸、书法等活动，要丰富多彩，生动活泼，作为今年“六一”庆祝活动系列。

7、主动发展，提升学校特色教育水平。

①、积极主动培训好书法第二梯队师资，边学边教边用，暑假参加常州市书法教师培训班。

②、广泛做好书法班新生招生工作，形成金字塔坚固塔基。

③、认真开展书法活动，积极培养学生兴趣，做好家校联系工作，促进书法教育的繁荣。

④、广泛营造书法氛围，再花一点钱，进一步彰显书法特色。

8、围绕“提高素质教育质量”这一中心，开展好各方面活动。德育工作要有实效，要能真正转化学生的思想行为。执行好教学法规，卫生工作要常抓不懈。

（二）抓好队伍建设，提升教师队伍素质。

1、坚持执行好《教师奖励性绩效工资发放办法》，乘绩效工资实施东风，健全管理制度，提升管理水平，严格师德要求，加强考核监查，规范教师行为，不断提高教育质量。

2、积极采取措施，切实加强中层干部队伍建设，提高学校中层干部的管理能力，服务能力。适当提高中层干部的工作量，进一步提高中层干部工作效益，增强中层干部工作的透明度。

3、认真组织参加区开展的“三评三比”活动，提升师德水平，借“绩效工资东风”切实加强师德师风建设。“厚德修身，大道树人”。开展“三讲三比”活动，即“讲政治、比师德。”“讲学习，比师能。”“讲奉献，比贡献。”通过“三讲三比”在全校教工中不断强化大爱育人，大道树人的理念，使之成为学生的楷模，社会的标兵，切实贯彻执行《中小学教师职业道德规范》《武进区教师职业行为五不准》，对以非法手段表达诉求，干扰正常教学行为的老师要严肃处理。重点对有偿家教、体罚和变相体罚，工作推诿消极和不履行岗位职责等有违师德师风和有损武进教育形象的行为在年度考核、评优评先、职称评审中实行一票否决，对造成严重社会影响的，学校可解除聘用合同。

4、进一步加强校长队伍建设，校长们要多学习、多充电、多调查、多观察、多思考、多研究、多深入课堂、多深入教师办公室、广泛了解学校教育教学情况，广泛了解教师思想脉搏，要进一步完善校长兼课、听课制度，上好本专业课，听课每学期不少于50节，参加大型教研活动不少于2次，并点评指导。

（三）积极抓好学校工程建设。

（1）努力争取地方贤达、社会各界的大力支持，争取镇政府的大力支持，学期内完成有关工程。①要保质保量，长远计谋。②严格按《学校重大经济活动操作规程》，坚决政府采购，规范操作程序，保证廉洁自律。

（2）学校总务部门要提高水平，做好服务育人工作。要加强开源节流。

（3）警钟长鸣，打造平安校园。

我们要把校园安全放在特别重要的位置，创建平安校园，签订好安全工作责任状，落实安全工作责任制。车辆安全，师生安全，食品安全，思想安全等一切安全工作都不能放松。

（4）积极做好江苏省健康促进（铜牌）学校的创建工作。

我们要树立“健康第一”的办学理念，强化师生的个人卫生意识及卫生习惯，积极开展师生的心理健康教育，通过各种活动，促进师生的身体健康和心理健康。