在养根的道路上砥砺前行 ——武进区漕桥小学督导评估自评报告 第一部分:学校概况 千秋文脉写华章,百年磨砺育英才——漕桥小学位于武进、无锡、宜兴交汇的金三角地区。学校于2004年2月异地新建,占地88.9亩,其中绿化面积占总面积的25%。校内三楼六路八苑两广场,教学区、运动区、生活区等布局设计科学合理,拥有多媒体教室、科学室、书法室、美术室、音乐室等十多个功能室。校园内绿树成荫,鸟语花香,环境幽雅,风景宜人,曾被授予“武进区十佳花园学校”称号。 2006年,学校成功创建江苏省实验学校。2014年,学校成功通过常州市优质学校复评。目前,学校有教学班24个,学生958人,教职员工58人。教师学历达标率、学生入学率、巩固率、毕业率均达100%。 近年来,学校在各级教育部门关心及教职员工共同努力下,办学水平日臻提高,办学特色日益彰显,教育教学质量稳中有升,赢得社会各界一致好评。学校先后获得中国书法特色学校、全国艺术教育特色单位、全国少儿书画教育实验基地、江苏省三星级标准档案室学校、常州市节水型学校、武进区文明学校等几十个荣誉称号。近年来两次获区素质教育质量评估三等奖,去年获区义务教育办学水平评估优秀级。 第二部分:亮点实绩 近五年,全体师生坚守“养根”校训,秉承“汲沐养根,积健为雄”的办学理念,积极打造“养根”特色文化,将“养根人格”的培塑作为最终的目标。 一、寻觅:“养根校训”积淀师生“养根人格”的厚度 漕桥小学创办于1906年,原名养根小学堂,这寄托着办学者的美好期待:学校要为学生的终身发展打好基础,养好根基。已故校友余光中也曾为母校题词:“采天地之精华,聚日月之灵气,以养莘莘学子之根”。这饱含了他老人家对母校师生的殷切期望。 寻觅之中,我们渐渐明晰,“养根”既体现学校对历史文化发展的传承,也符合义务教育阶段小学教育的要求;既是对全校师生的教导和训诫,更是全体师生的行动准则和集体信念的体现。学校要求学生努力扎实五方面根基,争做“有根学生”:养身心健康之根、良好习惯之根、特长发展之根、优秀品德之根、基本技能之根,争做阳光少年、雅行少年、才艺少年、美德少年、智慧少年;要求老师争做“养根教师”:养服务学生之根、关心同事之根、提升自我之根、发展学校之根、关心公益之根,争当爱心助学教师、协作共进教师、积极进取教师、突出贡献教师、奉献社区教师;学校要求全校师生自觉践行“养根”校训,努力打造“养根”文化,建设“养根”校园。 二、打造:“养根管理”铸就师生“养根人格”的高度 1.深化弘扬校风,培养精干的行政团队。 (1)制度管理强意识。制定各项规章制度,层层签订岗位目标责任书,自上而下,方向明确;自下而上,层层负责,不断提高质量意识。 (2)精细管理强措施。建立常规落实管理机制,层层建立责任制。降低管理重心,提升管理效能。通过“周查周通报,期末总考评”,体现以人为本,调动教师工作积极性。 (3)民主管理促和谐。建立民主的管理决策评价机制。学校成立工会、家长委员会等组织,在行政、后勤、教育教学等各方面起到有效的监督、协调作用。同时,我校组织生日送祝福、患病送关怀、年底送温暖等活动,极大地激发了广大教职工的工作积极性、主动性。 2.强化师德师能,培养专业的教师队伍。 我校以师德教育为核心,以师能培养为重点,不断提升教师综合素质。 (1)师德建设,唱好“三曲”:“宣传”曲、“践行”曲、“考核”曲。 (2)专业引领,走向“三名”:名师大学堂,提高心气;名家大讲坛,汲取灵气;名著大阅读,滋养底气。 (3)同伴互助,推动“五课”:随堂课——形成常态研究;教研课——推动主题研究;展示课——实现自主研磨;示范课——促进专业研赏;评优课——达成共同研思。 (4)自我反思,开展“三评”:及时性评价重反馈、叙事性评价重生成、网络性评价重分享。 三、坚守:“课程建设”追求师生“养根人格”的深度 我们将课程建设视为学校教学的核心工程,建立完善的课程体系,提高学生素质,实现学校培养目标和打造特色的名片。近年来,我校以三级课程的最优化实施为基本保障,立足课程,倾情打造“求实课堂”,并依托课题研究丰富课程内涵,努力追求课程靓校。 (一)课程计划,描摹课程建设清晰的面容。 1.国家课程校本化。我们深入挖掘各学科教学中教育的资源,有机渗透“养根”思想教育,重点对语文和品德与生活(品德与社会)、音乐、综合实践活动等课程进行校本化实施。语文课中挖掘教材内涵培养学生良好的学习品质;音乐课中开辟一课时进行民族乐器吹奏的学习,培养学生一种技能;“品社”一方面定期进行民族精神教育,另一方面充分利用好社区各种资源,生成主题性综合实践活动课题,而且做到了长、短线活动相结合,内容丰富多彩。 2.校本课程多元化。我们在校本课程的建设上不断求索,在“以读书养根,以活动壮根,以特色亮根”的基础上进一步探究更具有系统性和前瞻性的校本课程建设体系,积极开发自编了《养根固本》系列丛书:《求实课堂指导读本》、《读经典的书,做有根的人》、《欧书基础》、《美德教育》(低中高)、《家庭教育》、《社团活动》和《环境教育》六套校本教材,今后我们将继续编写《光中文化》校本课程,使其真正为学生的生命成长奠基。 3.经典启蒙特色化。学校一方面努力营造优美的书香环境,提高师生人文素养,另一方面借助语文课加强阅读指导,培养阅读兴趣,还在社团活动中开设“经典诵读”,举办主题读书节活动,坚持开展“每日三诵”,从“清晨朗读”到“课前一吟”再到“午间阅读”,浓浓书香萦绕在校园的每一个角落。 2014年12月,在“谱瑞杯”首届武进小学生“最美古诗词”电视赏读比赛中荣获“最具博学奖”;2015年11月,武进区中小学经典诵读和童谣传唱比赛一等奖、2015年武进区小学“童谣伴我成长”童谣传唱比赛中获一等奖;2016年4月,“童心圆梦”第三届常州市未成年人网络春晚活动“我们的节日—春节”征文比赛优秀组织奖;2016年12月,获武进区教师经典诵读一等奖。 (二)教学研究,设计课程建设最佳的路径。 1.常规考核保驾护航。 我们严格教学“五认真”过程管理,在“严、细、实”上下功夫,制定了《漕桥小学教师教学常规实施细则》,定时间、定内容、定要求,保证考核有效开展。要求教师每学期至少研读一本教育教学理论专著,撰写读书心得;认真参加教师业务学习,认真做好摘记。校长室、教导处坚持“每日巡课”,了解学校的教学秩序;还坚持每月“常规考核”,抽查教师的备课、听课、作业批改等,检查教学工作落实情况,并在行政例会上汇总情况,校园网上公开反馈;坚持每周“随堂听课”,覆盖各年级全学科,做到及时反馈,指导矫正。这些平台的创设,使“求实课堂”的研究有了实际的载体,老师们在课堂中研究、展示、碰撞,摸索出了漕小常规求实课堂模式。鉴于学校有73.4%的外来工子女这一现状,我们要求老师坚守教学质量和教学常规这一基本的教学底线,在课堂中适当放低教学要求,放慢教学节奏,努力打造求实课堂。 2.校本研修提领而顿。学校教学研究网络健全,建有以常态研究为主的备课组、以专题研究为主的教研组、以课题攻关为主的课题组等多层次的教研团队,营造了人人在研究、时时在研究、处处在研究的浓郁氛围。期初周密部署校级教研活动,分学科由分管教导负责排好具体周次,执教前一天通知到每一位老师,同学科教师积极参加评议活动,集团化办学后更是加强了两校联合教研,营造了浓浓的研讨氛围;定期开展青年教师教学基本功竞赛,以赛促研,功在课外,效在课堂。2015年11月,学校教导处与信息技术处通力合作,为吴碧波老师精心设计《创意卡通》的教案,几易几稿,通过层层选拔,脱颖而出,在2015全国技术支持下的个性化学习成果现场展示活动中喜获一等奖。 而针对像品社、综合这类小学科没有专职教师这一现状,我们采取相对集中、重点培养的研究方式,让一部分青年教师先“专”起来,创造其参与研究学习交流的机会,并通过在校内上示范课,以点带面引领周围的老师也“专”起来,有效提高了这类学科的课堂教学效果。王静老师在武进区青年教师综合实践活动基本功竞赛中获二等奖,王小燕老师在武进区品德与社会青年教师基本功竞赛中获二等奖。 (三)课题研究,迈出课程建设稳健的步伐。 我们积极发挥教科研的先导作用,加强“校长室领导——教科室管理——教导处配合——教研组落实”的四级管理制度。通过课题研究来整合学校德育、教学、管理等各项工作,真正将教科研落到实处,不断推动学校整体发展。五年来,学校承办多项市、区级公开教学活动,教科研成果斐然:学校被评为武进区教科研先进学校,语文教研组被评为武进区优秀教研组。学校有14个国家级、常州市、武进区“十一五、十二五”规划课题,8个顺利结题,2个正在研究中,2个通过区级课题初评,1个正在省十三五规划课题网络申报中。各课题资料、方案,活动、成果展示、资料归档,完整规范。专家讲座、名师对话、学术交流、行动研究、叙事研究、案例研究等研究方式丰富多彩。 四、践行:“生活德育”拓展师生“养根人格”的宽度 我校坚持以“寓德育于活动,让德育回归生活”为理念指导,积极探索寻求一条切实有效的学校德育之路,为学生的人生道路构筑一条高质量的“跑道”。 (一)规范行为,以小见大。 我们围绕“生活德育”这一德育理念提出:学校无小事,事事育人;教师无小节,处处表率。我们强调把规范行为习惯贯穿于学校德育工作和日常教学工作之中,使德育内容“小、近、实”,更加贴近学生年龄和心理特点。我们看重校园的“小事”、“小节”、“小物”,看到孩子的大进步、大成长、大发展。我们试图通过榜样引领、长期训练、检查评比等方法,让学生在六年的时间里逐步养成做人、学习、运动、生活等好习惯,为学生的一生发展奠定根基,做一个“有根的漕小学生”。 (二)三位一体,形成合力。 近年来,我们在扎实办好家长学校的基础上,进一步完善了以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的三结合德育管理网络,将学校德育活动向纵深推进,有效提高了教育的实效性。 1、家长学校有序列。我们在原有家长学校的基础上成立了家委会,共选出了24名家长定期开展活动,共同参与学校的管理工作,宣传学校的各项工作及教育理念,为学校的发展出谋划策。通过一系列培训活动,引导家长在学习中了解家教知识,领悟家教方式,努力营造良好的家庭环境。 2、基地活动有主题。我们带领学生走进现实生活这本“活”的教科书,在校外建立了六个挂牌的德育基地,定期带领学生参与活动。一至六年级分别以幼儿园、派出所、武进特校、漕桥河、威德封头有限公司、新康村阳光驿站等为基地开展了主题为“我是快乐的小学生”“安全伴我成长”“ 学会珍爱生命,懂得传递爱心”“心系母亲河,环保你我他”;“知识改变命运,技能引领发展”;“学会承担责任,懂得思考感恩”等活动,让学生们在基地实践活动中体验、收获、成长。 3、社区教育有保障。我们充分利用现有资源,加强社区机构的组建和成员培训工作,发动在职教师兼职社区教育工作;退休教师参与社区志愿者队伍;学生成为活动骨干分子。 从校内“家委会、家长学校等常规德育活动”,到校外“德育基地活动”,再到“社区教育”,从活动策划到过程我们力求做到规范、有序、高效,真正实现了活动锻炼人、活动教育人、活动塑造人。 (三)主题活动,精彩纷呈。 近几年来,我校的德育活动内容“新”,形式“活”,渠道“宽”,以武进区少先队五彩品牌特色活动为主线,依托少先队主阵地,精心设计,把德育渗透到各学科教学和各类活动中,拓宽了学生体验的空间,从而达到了全面育人的目的。我们全力开展“兼爱同心,同心同行”结对帮扶活动,师生结对,生生结对,互帮互助,携手同行;师生义卖、捐献废纸,笔笔爱心款汇入武进特校、新疆尼勒克小朋友手中,我们用自己的行动获得了全国手拉手爱心特殊贡献学校的殊荣。我们积极参加常州市教育局组织的“生命之水”主题活动,践行低碳理念;组织开展了系列读书活动,通过征文、演讲、手抄报、绘画、中队活动等,把阅读、实践活动融入宝贵的学习生活,使其成为校园一道靓丽的风景线。我们举办学生“养根讲坛”,搭建了学生思想道德建设的新平台……漕小的学生在活动中受教育,在实践中增才干。 五、期待:“书道养根”彰显师生“养根人格”的力度。 “养根文化”应该是包含教师、学生、课程、课堂以及校园环境等各元素的综合呈现。作为常州市首批书法特色示范学校,一直以来,我们都非常重视巩固已有成果,逐步推进养根校园环境氛围的再营造,扎实开展养根主题活动,逐步提升学校养根文化建设品位,努力走出一条特色发展之路。 (一)倡导“环境养根” 我们倡导“环境养根”,激活校园,让孩子在校园的每一个角落感受自我的存在,成为孩子成长的美丽记忆。作为武进区十佳花园小学,学校按绿化布局命名的三楼六路八苑二广场,每一处都可谓匠心独运,让一草一木、一墙一瓦都成为显性的物化教育力量,激励教师潜心教学、学子勤勉好学。2017年以来,我校更是加大投入环境设施设备力度,学生课桌椅更新、食堂扩建和餐桌更换、多媒体教室创建等,为“环境养根”创造了更有利的条件。 (二)坚持“书道养根” 我们实践“书道养根”理念,强调发挥“书法课程”的育人功能。在书法教学中,不仅关注写字的过程与方法,更强调孩子们情感、态度、价值观的形成,倡导把写字看成一种生活,一种文化活动,一种人文精神的塑造。 1.以点带面,突出重点 近年来,我们以“养根书法工作室”为引领,重视建设书法教师团队;以开展书法课堂教学为主阵地,重视普及整体书法教学;以组织书法社团活动为主渠道,重视培养学生书法兴趣;以突出“三大教育”(低年级——“动笔不苟,写必规范”,注重规范养成教育;中年级——“工整写字,端正做人”,注重优秀品德教育;高年级——“书法传承,坚持不懈”,注重意志品德教育)为主抓手,重视发挥书法德育功能:倡导“笔下留情”、“笔底生乐”、“笔尖聚神”、“笔翼齐飞”。在书法普及的基础上,也重视创造条件对有专长的学生给予特别的关照,成立兴趣小组,聘请书法专家给予专业指导,为他们的提升搭建平台。 2.研讨培训,提升素养 我们依托校本科研促进书法教育的再提升,学校制订了书法教学考核细则,编订了校本教材《硬笔教程》和《欧书基础》,每周一节地方课用于书法教学,由班主任、语文老师、书法老师及聘请的专家为具体实施者,为全校各年段学生打下扎实的书法功底。 我校养根书法工作室每周组织一次活动,每年暑假组织书法教师参加书法培训。目前,我校已有8名常州市书法家协会教师,1名江苏省书法家协会会员,十多位老师多次在全国书法大赛中被评为“优秀指导老师”,教师的书法论文也在各级评比中多次获奖。学校多次接受其他省市书法教育专家的参观指导。 (三)精彩“活动养根” 我校坚持“活动养根”:每学期召开一次书法班学生家长会、举办一次书法展览、举行一次书法擂台赛,每年开展一次义务写春联活动,得到社会各界的高度赞赏。 十七年来,我校学生1800多人次参与了书法提高班的学习,有700多人次在省市及国家级书画竞赛中获奖,多位同学的作品在《小读者》、《常州晚报》、《青少年书法报》、《少儿书画》等报刊杂志上发表……学校多次获学生现场书法大赛团体一、二等奖,获“常州市艺术特色学校”等荣誉称号,成为 “全国少儿书画教学实验基地”,真正展现了漕小“书道养根”的魅力。 六、融合:“集团办学”增强师生“养根人格”的硬度。 每一个生命成长都需要结伴而行,学校的发展也不可或缺。去年的集团化办学,让漕小潘小合成一支了具有强大凝聚力、向心力的优秀团队,集你所长,合我所用,大家和谐互助,增强了师生“养根人格”的硬度。 1、联谊联动凝心聚力。集团教师欢聚一堂,不忘初心扬师德,乐育桃李共筑梦,庆祝第33个教师节;龙凤谷,集团教职工拓展活动,全体教职员工精诚团结显风采,齐心协力促和谐;期末结束之际,集团表彰大会弘扬正能量,共绘新蓝图。 2、联研联训启智提能。 业务精湛、善于研究、勇于创新、精诚协作的教师团队,是提高学校核心竞争力、促进学校可持续发展的坚硬基石。联合教研促成长,六年级联合教学研讨、小学科互补学习、英语学科的示范引领、学生兴趣活动的互相推进等,都为漕小的教师注入了新的活力;联合培训长师能,专家来集团的讲座、青蓝工程的实施与推进,为年轻教师的成长提供了舞台。 3、共享爱心促发展。在潘小,历年都有社会爱心人士的关注和支持,有“王文兴教育共建百万光彩基金”“凌志教育基金”,他们的爱心感染着周围的一些社会贤达,去年,漕桥小学成立了“张敏百万教育奖励基金”,“凌志教育基金”也辐射我们学校,另外“江苏博隆公司”爱心助学,为全校学生更换全新的课桌椅和食堂餐桌,大大改善了学校的环境条件。社会的爱心,将为学校、教师注入奋斗的动力,精神面貌有了很大的提升,大家将以自己的奋力前行来回报社会的爱心助学。 第三部分:我们的思考 回顾近五年来的工作,我们深知,全体师生虽然付出了艰辛的努力,但对照农村优质学校标准尚有一定距离。今后我们的目标定位: (一)培养领军人物的系统工程 近年来,学校师资队伍规模不断扩大,结构日趋合理,整体素质不断提高。但是,教师队伍尚未形成稳定、合理的人才梯队,教师专业发展水平不均衡,部分学科缺乏骨干教师的引领,须积蓄发展后劲,这也是制约学校可持续发展的瓶颈。我们可以借助集团化办学,资源共享,优势互补,加大教学骨干的引领作用,成立结构合理、方向稳定、成果突出的教科研团队。 (二)丰厚校本教研的内涵底蕴 今后几年,一方面学校要加强课程建设、教学研究,另一方面,在现有市级课题的基础上积极申报省级、国家级立项课题,调动广大教师参与研讨的热情,使课题研究向纵深发展,为课堂教学增添鲜活灵动的创新元素。 (三)借助集团力量的生长样态 我们将借助集团办学的东风,充分利用优质资源,优势互补,资源共享,既正确认识学校目前存在的问题和不足,同时找准目标和方向,寻找高效的方法,在合作中竞争,在竞争中学习,形成高度的价值认同、和谐的团队合力、生长的办学品质。其次,我们将借助督导评估这股东风,进一步探究提炼学校精神,让其表述更清晰、更精炼,更具养根特质。 回顾过去,展望未来,我们任重道远。在今后的工作中,我校将以此次督导评估为航标,继续在“扎实养根”上下功夫,在推进素质教育“走特色发展”之路上做文章,规范管理,优化过程,注重实效,开创学校教育教学工作新局面! 2018年5月7日 |