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2013年图书管理工作年度总结
2013年第二学期，我做了学校的图书管理员。
接手新工作，心头忐忑 。那时候，每天脑子里，闭上眼睁开眼，就一样事：思考怎样才能把图书管理好。（现在想来，都是多想，特别是半夜醒来后想到写下的，但当时就是不自知，只恐怕自己做不好。）
原来的图书管理员王林玲告诉我她是怎样做的，以及教我电脑上怎么操作。很感激。也请教过更前任的王晓燕和王岳斌，都告诉我该怎么做好图书管理工作。同事之间，彼此互相帮助，传授经验，也很感激。然后，针对他们三个教我的，把我认为好的吸收成为自己的，再把我自己20多年来管理学生的方法，也加了进去。
下面，是我这一学期下来对管理好图书的几点做法和看法：
一、关键，是要管理好学生。
（例子，统统省略。）
1、管理好学生借还书的纪律，可以提高借书效率。
2、管理学生爱护书，防止书籍的损坏。
3、管理学生及时归还图书，防止书籍弄丢。
4、培养学生图书管理员。
图书管理，只凭图书管理员老师一个人，是来不及的。只一个借还书的事情，人多时，便可以让老师手忙脚乱。所以，我在每个班级培养了2个学生图书管理员：让他们帮助维护班级学生借还书纪律；帮助我一起把图书馆内的所有图书全部按中图法分类上架；帮我一起催学生还书、催学生弄丢图书后赔偿；帮助我一起指导学生如何在书架上挑选自己想要的书；帮助我一起修补那些已经被损坏的书；帮助我一起给几万册藏书全部敲藏书章……
为了对图书管理员进行表彰，形成帮助老师管理图书的良性循环，我给他们评“优秀图书管理员”，并给与“每天可以借书每次可以借5本”、“寒假可以借书回去看”的特权，并申报领导获得学校批准。
5、培养学生爱看书的良性循环。
为了形成学生看书的良性循环，我抓到特别爱看书的学生，及时给予奖励，评“读书之星”，让他们拥有“每天可以借书每次可以借5本”、“寒假可以借书回去看”的特权，并申报领导获得学校批准。
二、最基本的，是要管理好图书。
1、打印出贴在图书馆墙上的各类制度，发给学生图书管理员，让他们在班级里交待学生要按制度借还书。
2、设置学生借还书的各种要求，让学生图书图书管理员对照着管理。
3、管理学生爱护书籍。
4、管理学生及时归还书籍。
5、管理好破损图书，及时进行修补。
6、管理好归还书籍及时分类上架。
7、管理所有图书进出图书馆大门都在电脑上流通。
8、设置和打印注销表格，找出破书，没用的书，打印到表格中，申报注销。
9、弄丢书籍，催学生赔钱，并申报注销。
三、图书管理员最起码的要求，是要熟悉图书软件的操作。
1、要及时在软件内帮着办理学生的借书证。
2、学生的借还记录，也经常进行检查。
3、及时写下管理过程中和电脑软件操作中出现的问题、管理经验和失误，并及时进行改进。
4、软件内出现的任何问题都要想办法解决。
四、及时进行网上图书馆的登记，做到图书管理有据可依。
1、“读者导读”，“名著欣赏”中，进行好书、经典书的推荐。（考虑到学校图书馆网页，上的人很少很少，这个无用功我就发的不多。）
2、“读书园地”，过一阵，我就发一篇自己写的东西，更新补充一下栏目。现在已经发了11篇。有点为难。不喜欢写文章。但为了网上图书馆内容的更新和充实，我在努力做好。
3、“馆内动态”，我已经发了73篇。
4、“图书管理”栏目，我已经发了23篇。
五、管理好图书，离不开学校各方面的支持。
1、馆长、分管领导都很支持我这个新手的图书管理工作，有的事，我不会，生病的时候，我担心眼睛，说哪些我不做了，馆长和分管领导便不来为难我，便自己做掉了。至于主管领导，我从来没越级向他汇报过图书馆里的工作，所以，我不知道。但我坚信，不管是哪个学校的主管领导，只要是学校里的工作，只要老师的出发点是为学校好，作为主管领导肯定都会支持。
来自领导们的支持，再多的感激，我也不说感谢的话了。因为，都是为了这个学校好，都是站在同一条条线，说白了，做得好，是应该的，多说感激的话，有拍马屁嫌疑。
2、来自其他老师的帮助，我也很感激。
查晓明老师帮忙图书馆跟电脑、网络、打印机有关的所有事情；张红霞老师在我来不及时、牺牲自己中午休息时间、来帮我；张云老师帮我打印东西；图书馆里的其他杂事，我没法完成的，就请王海峰老师老师帮忙。还有很多班主任，帮着我催学生还书，这些，都让我感激。
六、存在问题
图书管理工作中，我肯定有存在问题。特别是凭我自己做不到的、需要我越权去指使别的老师、我根本不可能喊得动的老师怎么去做才能完成的，我便直接说：“我不会，我不做。”
知道态度生硬不对，但是，估计改不了。因为，没有权限指挥别人怎么做，所以，就不指挥。从小到大就这个脾气——我不指使别人怎么做，我只管做好我自己的。这个，就是缺点——团队协作、互帮互助、凝聚力不够，有点“各人自扫门前雪、莫管他人瓦上霜”主义。（你若问我改不改？答：不改。你若问我为什么？答：我不是领导，没有权限。）
六、今后努力方向：
图书管理工作，我只能说，我会尽自己最大的努力，把图书管理好。不管是现在，还是将来，只要明年还叫我做，我就认认真真的做。
图书管理员
2014年1月16日
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